先日、アクションラーニングのワークショップに参加してきた。

アクションラーニングは数人のチームで質問ベースで取り組む問題解決の手法。

色々と学ぶ所は多かったけれど、何よりも素晴らしかったのは、自分の抱える問題をここで取りくむ問題として扱ってもらえた事。

自分の問題、というのは「もっと会社が儲かるようにしたい！」等など山ほどあるけれど、ここで相談させていただいた問題は自分が会長をやっているある団体の運営について。

なかなかメンバーの参加意欲を高められない問題について相談させてもらった。

自分とは違う角度から見た質問が色々と飛んでくる。

その中でも印象深く残っているのは

「Ｊｉｎの説明を聞いても、よく分からない。写真のラーメンみたいで、ニオイが伝わってこない。美味しそうに感じない」

というＫさんのコメント。

・・・なるほど、

本当は質問のみで進めていくのだけれど、この反則コメントはとても自分にとっては意味深いメッセージだった。

非営利の団体だろうが会社の社長だろうが、リーダーは「匂い」を伝えなければいけない。

生温い中庸の言葉では伝わらない。

上品にはやっていられないな。

感覚に訴えるメッセージを伝えて行こう。